Team und Verantwortlichkeiten
Du bringst Struktur in Komplexität – und Projekte zuverlässig ins Ziel?
Als Senior Project Manager bei BLACKROLL® steuerst du strategisch relevante Programme mit hoher Sichtbarkeit und sorgst dafür, dass aus ambitionierten Zielen messbare Ergebnisse werden. Du verbindest Strategie mit operativer Exzellenz und hältst Fäden zusammen – auch dann, wenn es komplex wird.
In dieser Rolle verantwortest du die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung strategischer (Transformations-) Programme – von der initialen Konzeption bis zum sauberen Abschluss. Du stellst dabei Verlässlichkeit, Qualität und einen messbaren, nachhaltigen Mehrwert sicher.
Du arbeitest eng mit cross-funktionalen Teams, dem Management sowie externen Partnern zusammen und sorgst für klare Strukturen, transparente Kommunikation und einen stabilen Lieferrhythmus – auch bei hoher Komplexität.
Deine Verantwortlichkeiten im Detail:
Als Senior Project Manager bei BLACKROLL® steuerst du strategisch relevante Programme mit hoher Sichtbarkeit und sorgst dafür, dass aus ambitionierten Zielen messbare Ergebnisse werden. Du verbindest Strategie mit operativer Exzellenz und hältst Fäden zusammen – auch dann, wenn es komplex wird.
In dieser Rolle verantwortest du die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung strategischer (Transformations-) Programme – von der initialen Konzeption bis zum sauberen Abschluss. Du stellst dabei Verlässlichkeit, Qualität und einen messbaren, nachhaltigen Mehrwert sicher.
Du arbeitest eng mit cross-funktionalen Teams, dem Management sowie externen Partnern zusammen und sorgst für klare Strukturen, transparente Kommunikation und einen stabilen Lieferrhythmus – auch bei hoher Komplexität.
Deine Verantwortlichkeiten im Detail:
- Gesamtverantwortung für komplexe, strategische Programme und Projekte über alle Phasen hinweg (Planung, Umsetzung, Abschluss)
- Übersetzung strategischer Ziele in konkrete Projekt- und Roadmap-Strukturen
- Steuerung von Zeitplänen, Budgets, Ressourcen, Scope, Qualität und Controlling
- Führung und Koordination interdisziplinärer Teams sowie externer Partner und Dienstleister
- Aktives Management von Abhängigkeiten, Risiken und Meilensteinen, inklusive frühzeitiger Ableitung von Gegenmaßnahmen
- Moderation team- und partnerübergreifender Meetings, Workshops und Abstimmungen
- Kontinuierliches Monitoring von Projektzielen, KPIs, Kosten und Wirkung, um den Business-Impact sicherzustellen
- Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen, Entscheidungsgrundlagen und Handlungsempfehlungen für Management- und Steering-Gremien
- Weiterentwicklung, Etablierung und Skalierung von Projektmanagement-Standards sowie der Anwendung agiler Arbeitsweisen im Unternehmen
